春城老百家自1996年成立以来一直注重学习，努力打造建设学习型团队，为企业的员工充电，培育学习型人才。培训学习是公司的长效投入，培养与实践出一支精英强手的团队是企业发展的最大后备力量，同时也是员工的最大福利。
今年年初
老百家就为员工做好了整年的培训学习计划，请了国内资深培训讲师授课。并根据实际情况具有针对性的组织每次学习，使之学到点子上，用到工作中。
上半年集团组织学习两次。
一、四月十五日，沈阳，课题：高管执行力—如何做战略管理者。
本次学习大家受益匪浅。例如不论是高管还是基层管理人员工作都认识到管理的重要性，管理其实就是管人，那么在管理过程中把工作的压力变成前进的动力是主要的，但面对压力时，我们要控制好自己的情绪，不要让自己的情绪影响到其他人或失去理性，作为一名优秀的管理者要学会释放压力，不要让压力变成前进的障碍。
二、六月九日和十日，沈阳，课题：营销执行力-——客户价值。
本次学习主要针对销售工作。如何成为一名合格的销售人员，如何解决我们现在存在的实际问题，如何做好服务，如何让客户得到更大的实惠，如何让消费者更多的了解我们的产品等等一些问题。课上大家认真学习，努力思考，各位销售经理针对自己区域存在的问题展开了讨论和方案的提出。课堂的气氛热烈。
工作在一个工作学习型的公司，拥有培训学习的机会，做自我提升，为公司的发展出一份微薄之力是我们的幸运。
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