一年来米线加工厂的管理工作正按照公司的要求在实施，哈尔滨米线加工厂的管理工作也取得了较大的成绩，但与兄弟厂相比，与公司的要求还存在着一段距离。为了使企业管理迈上新的台阶哈厂人正努力拼搏奋起直追。特别是在工厂的内部管理改造上下真功夫下大功夫，努力让哈尔滨米线加工厂变得和冰都一样美丽，使之成为老百家企业的一颗璀璨的明珠。
2012年四季度，集团评选先进企业，虽然我们也下了不少功夫，也取得了一定的成绩，但和兄弟厂的各项工作相比仍有差距。但是我们不甘心，别人能做得到，我们也绝不会比别人差。誓要在2013年里将哈厂的环境卫生提高到一个崭新的高度。
2013年初，分管沈阳厂的王晓鹏副总经理来到我们哈尔滨米线加工厂。来厂后马上就哈厂的环境卫生情况召开办公室会议，针对如何改善卫生状况提出很多建设性意见，同事将沈阳厂好的管理方式带到哈厂普及应用，不断的改善环境卫生。
针对如何能够更好的提高管理水平，增强员工的环境意识，王总制定一套“红黑榜制度”的方法。对车间班组、产品质量、卫生状况进行监督检查，对于工作环境卫生发现的问题与之公开透明，采取上榜公布的方式进行表扬，对于屡教不改者进行相应的处罚，好的方面上红榜，坏的方面上黑榜，明确责任人，加大对环境的检查力度，检查结果当天公布。
通过“红黑榜制度”的实施，我们确实感受到了哈厂的各项工作都在不断提高，车间环境卫生有着翻天覆地的变化。
2013年是老百家人奋斗、发展之年我们一定要把取得的成绩当作自己工作的起点，我们绝不会因为取得一点的成绩就沾沾自喜。想成为一个优秀企业毕竟不容易，可是我们有信心，有决心从自身做起严格管理，将哈厂的各项工作做好，稳扎稳打一定会在确保“安全生产，保证产品质量”的前提下提高环境卫生。
本文来自春城老百家 http://www.cclbj.com/
哈尔滨米线厂 翟世鹏