个人或组织的成长都局限于“短板”。个人的“短板”阻碍着你前进的步伐，组织的“短板”成得整个团队的发展受到限制。作为个人，只有补长“短板”，才能进步；作为组织，需要的是成员提升自己，以提升团队整体执行力，提成春城老百家米线的力量。
短板就是指最短的木板，说法来源于“木桶定律”，木桶定律是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无损，如果这只木桶的木板中有一块不齐或某块木板下面有洞，这只木桶就无法盛满水。如此看来，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长那块木板，而是取决于最短的那块木板。
木桶定律有三个推论：
只有桶壁上所有木板都是足够高，那木桶才能盛满水，如果是这个木桶是有一块木板不够高，木桶里的水就不可能是满的。
比最低的木板高的所有木板的高出部分都是没有意义的，高的越多，浪费越大。
要想提高木桶的容量，就应该设法加高最低木板的高度，这是最有晓得也是唯一的途径。
根据“木桶定律”作为团队的意愿，应该不断地充实自己，不做组织的“短板”，只有意识到这一点的米线厂员工，才能不断地提升自己，让自己拥有成功的机会。
大连米线厂 陈广其
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