7月13日春城老百家召开了别开生面的年中会，其原因是本次会议是通过网上视频来进行的，往年各地的领导齐聚一堂才能开会，这次不用大家来回奔波，在本厂会议室就可以召开年中会了。
本次春城老百家中层以上领导干部年中会，是由赵桂荣总经理主持。会上大家对上半年的工作汇报以及总结对下半年的工作计划做讲述。
在会议中各部门负责人对上半年工作的实际情况有针对性进行认真总结和分析，其中林士新副总主讲如何搞好班组管理，班组长的基本作用以及班组长的选拔、员工的培训做了具体表述，如何充分调动员工工作的积极性的工作方法也进行了讲解。
瞿世涛副总主讲加强工厂内部管理，增强员工情感沟通和人性化管理，让员工有被尊敬的感觉，从工作和生活上多方面关心员工，使广大员工快乐工作愉快生活,加强员工的归属感和企业的凝聚力。
王晓鹏副总主讲搞好安全生产，确保行车安全，对加强规章制度管理，加强执行力方面做了规范指导说明，从提高员工安全生产意识角度来要求各单位为员工提供一个安全生产环境，搞好新员工岗前培训工作。
赵克富副总对加速连锁店的发展，如何树立春城老百家窗口形象，如何提高饮食公司经济效益也做了详细阐述。
吕彦丰副总主讲拓展营销思路与市场销售相结合，针对销售管理如何发挥销售龙头作用提出了指导思路。
赵桂荣总经理指出搞好团队建设，齐心协力抓管理，是我们领导层所要做到做好的工作基础，确保产品质量为中心，时时监督管理好安全生产是我们的根本。同时对于如何打造一支精干务实的工厂管理团队进行了讲解。
在会议中各厂针对自身出现的不同工作问题提出了解决措施和方法，对下半年工作目标及为客户提供优质服务做好米线产品制定了规划。
最后黄海涛与黄先文两位监事做了总结，黄海涛监事在会议上对取得成绩的单位和个人给予表扬。同时也指出我们米线产品质量的重要性，我们的宗旨是“真诚创造成功，用心做好米线，用真心诚意对待我们的客户”要求大家做好自身的工作并要时刻加强学习不断充实自己，对企业的安全生产产品质量的提高，如何加强执行力，提高整个团队的工作水平以及对各级领导提出了规范要求。黄先文监事对考察的各厂情况进行了评价，对各厂存在的不足，提出了整改意见和下半年工作目标要求。
通过本次春城老百家集团年中会，各厂之间加深了了解，加深了相互学习，加强了情感交流使大家看到了企业的美好前景，一致表示下半年的工作中团结一心，齐心协力为全面完成2013年各项任务而奋斗。
春城老百家 官网：http://www.cclbj.com