有时候，我们觉得一项任务很难，觉得无从着手，其实是没有找到正确的方法。
譬如，有些管理者和企业家，喜欢关起门来闭门造车，一旦遇到难题，就拖延退缩，却从来不会停下来思考一下，可以是否让其他人来帮助做这些事。其实，管理就是管人，你要懂得运用团队的力量，被一个问题卡住，导致一个项目或一个计划停顿，拖延时，不妨听听他人的意见。
拖延者大都存在着方法不当的问题。我发现最大的问题，就是想得太多，每次写一个方案时，都要把整体的框架，包括每个框架下的细节都要在头脑里想清楚，却就是不愿意落笔把自己的想法写下来，结果等到正式写的时候，很多在脑里浮现的好想法就是想不起来，每当这个时候，他最有挫败感的时候，也是他平时的拖延，逃避造成的最大困扰。
其实，工作中遇到一个为题被卡住，解决不了可以暂时搁置，也许等你解决了下一个问题后，上一个难题也就迎刃而解了。
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