为了认真搞好安全生产工作, 加強工厂的安全生产管理, 全面落实2013年的安全生产指标，针对目前公司在安全生产管理上存在的实际问题。公司开展了安全生产“五查” 活动，对查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患进行整改。通过本次活动取得了一定成绩，各厂提高了安全生产意识，对安全隐患及时处理。那么在今后的工作当中也将继续确保安全生产，消除隐患为此我们老百家人将持之以恒，任重而道远的坚持下去。
在本次活动中大连
米线厂针对厂内实际情况进行了检查，通过本次检查，大连对现有的工艺流程和操作方式方法，存在的安全隐患进行整顿、对厂内的线路进行大改造并且召开全员大会对安全生产，加强安全生产意识，搞好安全管理工作进行大力宣传。
长春米线厂针对“五查”开展安全生产大检查活动，对车间、寝室、食堂、米库等各个地区进行整改整顿。对于出现的卫生和安全问题，给予通知并解决落实到个人。通过后期的跟踪和监督，长春厂卫生和安全方面提高较大，对于隐患处理及时，为厂内的安全生产给予了一定保障。
廊坊厂在文件下达后立刻召开会议针对文件精神开展活动，并成立专门小组针对本厂的安全、卫生等情况进行及时处理，副厂长带队每天针对本厂的机器进行检查和维修，对本厂存在的安全隐患问题一经发现立即解决。
沈阳米线厂及时组织了班长以上管理人员进行学习，每天班前会，周安全例会进行总结，从日常工作中找到自身在安全生产方面存在的不足，加以深刻对照与剖析，从实际工作中找出安全隐患，予以及时处理改进，把危险消灭在萌芽状态，并成立了以主管厂长为首的安全生产责任管理小组，建立长效监管机制，分工明确、责任到人，预防安全事故的发生。经过在实际工作中找出了各班组存在的安全注意事项逐一列出，并打印下发到一线员工手中，做到安全第一、预防为主。
哈尔滨米线厂召开生产例会让员工都能了解安全生产的重要性，工作时不得违反安全生产操作规程，让员工在思想上能提高安全意识。正确掌握车间各机械设备的方法，防止有可能发生事故的因素，为避免事故的发生，组织员工到车间进行现场解说，了解操作方法，提醒大家怎样安全操作，杜绝不规范操作行为，并举有关案例，教育员工注意和避免类似情况的发生。工厂管理人员定期对厂内进行大检查，针对存在的问题进行限时整改，不允许员工乱拉乱接电器，检查电路开关是否正常。
集团开展五查活动，通过本次开展充分了解了各厂的安全管理工作，也发现了某些不安全因素并及时整改，消除事故隐患，防患于未然除，促进了安全生产，维护企业的生产和发展。
活动检查，可以了解各厂的安全状况，发现不安全因素，及时整改，消除事故隐患，防患于未然，促进安全生产，维护企业的生产和发展。
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