2012年春城老百家米线年会1月14月在沈阳锦江之星酒店拉下了帷幕，年会虽然过去，但整个年会一幕幕精彩的活动却那么难忘，每个参会人员对2012年工作严谨的总结，对2013年工作周详的计划，董事长和董事们精彩的演讲，举杯与大家新年的祝愿，分享，激励，专家老师的培训等无不透露着春城老百家企业对员工成长的关怀，对明天发展美好未来的憧憬。
做为春城老百家米线管理团队的成员，在新的一年里都做了工作计划和奋斗目标，工作总结是对去年自己工作的一次盘点，工作计划是对今年工作思路的整理，整理好的工作计划是提高工作效率的有效方法，尤其分管领导者的工作计划和目标是给他团队成员的一个系统的驱动，计划把零散琐碎的工作做到整体的统筹安排，计划要切实可行，目标一定要富有挑战，目标要具体到某某数字，目标是要经过一番努力和艰辛才能实现的，要有对目标结果的实现抱着坚决的态度，才有结果引导的方向作用。计划的工作内容比形式来的重要，不要华丽的词语，只要实实在在的内容，简单，清楚，可操作，有挑战，工作计划写出来的目的就是为了执行，执行过程要很好的跟踪检查，只有真真实实的努力和对照检查执行，才能起到计划应有的作用，愿我们春城老百家的同事们一起为实现各自的目标而努力！
天韵滋妈妈米线 赵克富
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