米线班组安全建设是班组管理的重要组成部分，也是企业安全生产管理基础，班组是企业最小的组织单位，是企业安全生产的直接领域，班组更是避免和控制事故的前沿阵地。第一指挥员是班长，他的安全工作怎么做，对米线安全生产来讲至关重要。班组长是大伙的领头雁，要善于掌握自己的工作方法:
1、 模范带头，在班组内要凡是身先士卒，遵章守纪，杜绝“三违”现象
2、 班组内要形成号的安全生产氛围，搞好班组内部团结，在班组用好的员工骨干形成安全为天，安全为先，安全为上的风气，克服少数不安行为
3、 有针对性开展安全教育，对违反米线生产安全的行为，不姑息迁就，做好耐心细致的思想工作，以情暖人
4、 勤于观察，重于防患
在建设米线生产工作，注重用好安全工作方法，由于各班组岗位不同，班里成员的结构，素质，米线生产过程中的习惯也不尽相同，作为班组长要掌握米线安全生产的工作方法。如果把米线安全生产工作搞好，就为企业务实了安全生产的基础，就把安全生产工作落到了实处，就能为企业取得良好的企业前景和经济利益。
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