在班组安全建设工作中，班组长处于班组的核心地位，对班组安全建设举足轻重，班组长的安全工作重点有时能左右班组安全生产的水平。因此班组长在平时的工作中，在安全监管，用人，协调等具体的班组安全领导工作中，如何围绕班组的米线安全生产工作任务，审时度势，对重大安全问题搞好工作决策，保证本班组安全生产的顺利进行，班组长有重大的责任。
严格考核班组每个成员的安全工作责任心。班组成员在安全工作中分工不同，责任有大有小，但班组需要有高度的安全事业心，安全责任感。坚持“安全第一，预防为主”的宗旨，一心扑在工作上。作为班组长，要随时考察每个成员的安全工作责任心，既要善于赞扬每位成员的安全敬业精神，又要注意发现成员中的不足之处，对工作安全中不负责任，邋邋遢遢，得过且过的，要及时给予批评，加大压力，保证班组每位成员进入角色，工作到位，使整个班组有良好的米线安全生产精神状态和班组整体形象。班组长具有高度的安全事业心，安全责任感。对解决班组安全工作中出现的矛盾，就有了共同的安全思想基础和前提，就能坚持以安全生产工作大局为重，相互理解和支持，就能容易的摆脱无原则的纠纷。
作为班组安全工作第一责任人，要努力提高自己的人格影响力，榜样的力量，班组长要指挥好班组人员，要靠人格魅力影响人，班组长在米线生产工作中要为人师表，率先示范，要成员做到的事情，自己先做到，做好。同事要敢于正视自己的弱点，战胜自我，自己的行为端正了，整个班组安全工作才能好起来，这是提高班组长威信，保证班组在米线生产工作中安全，高效运行的辩证法。
作为一名班组长，要对班内成员工作作风，思想素质，技术水平有所观察，有所了解，要严格考察班组成员的安全生产米线的工作作风，作为班组长要对自己班内员工岗位，工作性质，个人习惯有所了解，要正确用米线安全生产的法律法规，企业的规章制度去引导，去带领学习，理解，要培养自觉性，自身要有一定的安全礼仪修养，要发扬理论联系实际的工作作风，虚心听取成员意见，解决安全问题，这样才是作为米线龙头企业中一名优秀班组长的表现。