在海尔每一个车间地面上都可以看到一个大脚印，它是一块60cm见方的图案，脚印上印6S标语：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。
6S大脚印制度是海尔本部实施多年的日事日毕，日清日高，管理办法的主要内容，它比我们米线厂的5S标准多了一个S，安全。
大脚印的使用方法：在海尔生产车间，如果有谁违反了6S中的任意一条，下班开会的时候就要到大家面前的这两个大脚印上自我反省，负责人教育批评，会议结束后，站在6S的人得到负责人的批准后才能离开，这种基于羞耻心理的管理制度，有效的规范了员工的行为，后来制度发展到今天，只有表现优秀的员工，才能站在脚印上，去介绍自己的先进经验，海尔管这种做法叫做正激励，争强好胜的员工们，很乐意站在大脚印上介绍自己的工作经验，随着站在大脚印上演讲的人越来越多，这种方式受到员工们普遍接受，这种方法已经深入到了海尔每一个员工的血液中，做到了6S就可以站在大脚印上介绍自己的工作方法，就可以成为别人的榜样，他们对此感到非常骄傲，做不到6S，他们就会站在大脚印上检讨自己的问题，直到所有人都达到6S标准。
春城老百家米线 瞿世腾
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